为加快公司各项改革工作顺利推进， 7月9日上午，公司以视频方式在北京基地和石家庄基地召开上半年改革工作推进会。会议由公司深化改革领导小组办公室主任、总经理助理许书华主持，公司党委书记、董事长邢拥国及其他深化改革领导小组成员出席会议。
会上战略规划部对游艇会yth0008委双百行动专项评估和集团公司院所改革评估情况，以及游艇会yth0008委和集团公司近期对于改革三年行动的具体要求进行了通报，并汇报了公司上半年改革三年行动、深化“双百行动”综合改革以及对标提升的进展情况，各任务责任部门对改革任务具体进展情况、存在问题及下一步工作计划进行了汇报。公司深化改革领导小组成员就公司上半年改革工作中出现的问题和下一步工作建议逐一发表了意见，邢拥国对公司下一步改革工作提出要求：
一是要进一步提高认识，统一思想，公司是集团公司科研院所改革的第一枪，也是游艇会yth0008委树立的双百改革样本，要充分认识到改革是必须做的，要在已有改革成果的基础上加大力度持续深化改革，各责任部门要进行梳理研判，在改革任务上发力，确保公司继续做好改革“排头兵”；二是要进一步切实增强改革工作的紧迫感，强化执行落实，提高工作质量，各部门在做好生产经营的同时，改革任务能提前启动的要提前启动，能提前完成的要提前完成，确保高质量完成70%的年度改革目标；三是进一步加强组织领导，狠抓责任落实和监督检查，各部门要明确自身任务，瞄准时间节点，挂图作战，协调一致，各责任领导要加强督促，确保改革任务有序有力推进。
公司深化改革领导小组办公室成员，改革联络员以及对标提升联系人参加会议。
